新手小白想要入行新美業(yè)，

但是又不知道如何下手？

國(guó)際美業(yè)品牌十余年成功經(jīng)歷，

告訴你美業(yè)開(kāi)店的正確順序，

學(xué)會(huì)了可以少走三年彎路！

 

定品類：

首先要明確自己投身美業(yè)所從事的具體品類，是美甲美睫、美容護(hù)膚、美發(fā)造型，還是醫(yī)美項(xiàng)目？只有確定好品類，后續(xù)工作才能順利開(kāi)展。很多時(shí)候，我們初的創(chuàng)業(yè)念頭可能源于自身對(duì)某項(xiàng)美業(yè)服務(wù)的熱愛(ài)，亦或是覺(jué)得某個(gè)美業(yè)店相當(dāng)出色，進(jìn)而萌生出從事這個(gè)品類的想法。

店鋪體量：

認(rèn)真思考是開(kāi)設(shè) 40 - 50 平的小巧精致店鋪，還是 100 平甚至更大規(guī)模的店面。要清楚有些美業(yè)項(xiàng)目也許并不適配過(guò)大的營(yíng)業(yè)空間，否則過(guò)大的店面極有可能導(dǎo)致坪效降低。

店鋪模式：

重點(diǎn)考慮是側(cè)重于線下服務(wù)，還是線上預(yù)約，抑或是兩者兼顧？倘若打算開(kāi)展線上業(yè)務(wù)，相關(guān)知識(shí)一定要提前熟知掌握，或者提前尋覓靠譜的代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

做市場(chǎng)調(diào)查：

找到同品類中的頭部商家，深入探究其經(jīng)營(yíng)狀況。倘若頭部商家的生意都不太理想，那此時(shí)就得謹(jǐn)慎思量了。同時(shí)，細(xì)致剖析其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，為自己的店鋪提供改進(jìn)方向和寶貴經(jīng)驗(yàn)借鑒。

選址：

切勿盲目輕信那些所謂的選址專家，不結(jié)合品類談選址都是不靠譜的。比如某些美業(yè)項(xiàng)目可能更適合在繁華的商圈，而有些則更適宜在溫馨的社區(qū)。

裝修：

裝修時(shí)切記輕裝修重裝飾的原則，門頭一定要醒目突出，讓顧客能夠輕松注意到你的店鋪。

提前做廣告和營(yíng)銷：

精心設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目的菜單，將特色鮮明地展現(xiàn)出來(lái)，在線上通過(guò)短視頻、精美圖文等豐富渠道進(jìn)行宣傳，在開(kāi)業(yè)前努力積累潛在客戶。

招聘培訓(xùn)：

員工務(wù)必提前招聘，且數(shù)量要充足。新店開(kāi)業(yè)時(shí)，員工可能存在不穩(wěn)定的情況，所以要做好充分準(zhǔn)備。畢竟人多力量大，面對(duì)突發(fā)狀況也能及時(shí)有效處理。

試營(yíng)業(yè)：

千萬(wàn)不要一開(kāi)始就推出過(guò)多優(yōu)惠活動(dòng)，人員過(guò)多容易引發(fā)混亂。先好好磨合服務(wù)流程、技術(shù)水平和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，將流程梳理清晰，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

正式開(kāi)業(yè)后的營(yíng)銷：

在試營(yíng)業(yè)期間熟悉店鋪的基本運(yùn)作流程，能夠有序運(yùn)轉(zhuǎn)之后，正式開(kāi)業(yè)時(shí)要提前規(guī)劃好引流、鎖客、回流的策略，形成完整有效的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)。

 

進(jìn)入美業(yè)市場(chǎng)簡(jiǎn)單的方式

就是選擇靠譜的加盟品牌

做對(duì)選擇，省時(shí)省力更省錢

關(guān)鍵的是，回本還能持續(xù)盈利

 

品牌基因

好的皮膚管理品牌除了具備的專業(yè)能力和特色服務(wù)，精心塑造的品牌基因，符合顧客認(rèn)知習(xí)慣更有利于獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

顧客需要的不是單純的品牌符號(hào)，而是其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和體驗(yàn)。

就如唯美召香，純韓國(guó)專業(yè)線皮膚管理是它的品牌基因，這背后有著專業(yè)皮膚科和整形外科經(jīng)驗(yàn)做專業(yè)支撐和技術(shù)輸出，實(shí)力卓著。

同時(shí)，備受諸多藝人推崇的技術(shù)、產(chǎn)品等服務(wù)體驗(yàn)，是品牌超越其他的優(yōu)勢(shì)。

 

經(jīng)營(yíng)管理

加盟品牌的總部需要更多功能，這些都是協(xié)助加盟店妥善并長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)店務(wù)的必要知識(shí)。

比如唯美召香擁有的專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)輸出，以及產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與管理，商圈的經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷與宣傳策劃、人員招募與管理、財(cái)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)等等。

專業(yè)的人做專業(yè)的事，經(jīng)營(yíng)管理扶持為加盟店帶來(lái)更多便利和盈利可能。

 

培訓(xùn)機(jī)制

真正好的品牌，會(huì)擁有一套完善和有效的培訓(xùn)體系，為加盟商掃清技術(shù)上的障礙。

了解一個(gè)品牌的培訓(xùn)能力，可以看它是否擁有自己的培訓(xùn)部門，有哪些培訓(xùn)課程，培訓(xùn)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng)，是否有駐店培訓(xùn)等。

唯美召香在培訓(xùn)上做的比較好，整套韓國(guó)權(quán)威皮膚管理培訓(xùn)體系，理論+實(shí)操，讓原汁原味的韓國(guó)皮膚管理技術(shù)復(fù)制到店內(nèi)。

 

前期服務(wù)

通常來(lái)說(shuō)，好的加盟總部，例如唯美召香，都會(huì)投入精力在市場(chǎng)考察和加盟店選址等方面，站在加盟商的角度，為其提供合理的店面定位、面積規(guī)劃、設(shè)計(jì)參考等方案。

并且根據(jù)已有加盟店分布，進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，確定品牌加盟門店之間不會(huì)造成惡性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)加盟店利益。

 

后續(xù)服務(wù)

好的品牌總部往往都有完備的后續(xù)服務(wù)機(jī)制，為加盟店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

比如唯美召香總部會(huì)根據(jù)加盟店的實(shí)際情況，由專業(yè)人員為其進(jìn)行產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的選取配備，提供營(yíng)銷方案，以適應(yīng)當(dāng)?shù)仡櫩偷男枨蟆?

總部提供360°全面的售后服務(wù)，導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)等部門，以教科書(shū)式經(jīng)驗(yàn)為加盟店帶來(lái)毫不擔(dān)憂的后續(xù)扶持，讓盈利更輕松。

 

品牌發(fā)展

外在的環(huán)境一直在改變，如果品牌總部不具備創(chuàng)新變革能力，則會(huì)影響加盟店的未來(lái)發(fā)展。

唯美召香品牌就不用擔(dān)心這方面，背靠國(guó)際渠道持續(xù)發(fā)力，為品牌帶來(lái)強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)壁壘。

通過(guò)資本助力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，形成多元化發(fā)展，滲透制造、抗衰、大健康、移動(dòng)互聯(lián)等各個(gè)領(lǐng)域，為品牌加盟商帶來(lái)更多前沿趨勢(shì)項(xiàng)目，共贏美業(yè)大前景大市場(chǎng)。

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